SAP 技術助力郵政團隊發展
發表于：2017/4/18 9:10:58??閱讀量： [關閉]
郵政SAP項目實施以來，軟開中心SAP技術支撐團隊作為公司的重要力量，全方面參與了SAP系統建設，是一支郵政自有、穩定的技術團隊。SAP項目是公司采取實施商+自主團隊、內外資源整合實施的大型復雜管理信息化項目，項目實施團隊邊磨合、邊摸索，不斷總結提升，逐漸形成了行之有效的工作模式和套路，鍛煉了自主團隊，并取得不俗的業績，在項目建設過程中發揮了至關重要的作用。
一、團隊建設
軟開中心SAP團隊始終堅持以“能力建設”為核心，以“工作質量”為目標，在實施商的指導下，以承擔和完成具體的工作任務為抓手，以梯隊搭建+互備協作的模式，有計劃地將人員安排在各個核心模塊，盡可能做到多崗位多角色的全模塊覆蓋，并根據工作情況及時與每名員工進行溝通指導，關注每一個人的成長,根據個人情況適時調整工作崗位，把合適的人放到合適的崗位上去。經過兩年多的磨練，在方案設計、功能設計、客戶化開發、自主開發、系統管理、業務運行支持等工作中，積累了經驗，逐步形成了一支穩定的具備自主開發能力和自主運行支持能力的團隊。
二、工作業績
(一)工程實施方面
軟開中心顧問團隊主要參與方案1.0工作的溝通及討論定版，參與業務實施及推廣工作;作為內部業務顧問獨立編寫詳細方案20份、功能設計36個，測試179項;參與編寫詳細方案90份、功能設計217個，測試258項;并參與數據收集、用戶培訓和運行支持等工程實施工作。
2015年財務模塊推廣階段，系統設置組、主數據轉換和導入組、期初數導入組、集團支持中心服務臺、省集中核算支撐組，全部由現軟開中心人員擔任小組長，帶領隊伍非常圓滿的完成了全國推廣工作。
2016年在資金、內往、投資、采購等模塊推廣階段，參與試點三省、第一批推廣14省和第二批推廣14省、集團總部推廣工作，主要完成靜態數據和動態數據的收集及系統設置，各批次業務方案及系統功能操作培訓。
通過兩年的參與和實踐，在業務方面顧問團隊具備了了解、掌握、熟練運用的能力。
(二)技術開發方面
JAVA自主開發
審計模塊是以JAVA自主開發為主，首次搭建了適用于郵務、速遞、保險等板塊的郵政審計管理信息統一平臺，開發的功能達330余項，在時間緊、開發內容較多的情況下，開發團隊采用了迭代開發測試的工作模式，將開發任務分解為兩個階段，每個階段的任務按優先級分類，開發完成一部分，測試一部分，固化一部分，迭代式進行開發，保證業務—設計—開發—測試的作業鏈條小步快跑，快速迭代，極大地提高了工作效率,有力地保障了2016年12月28日三省試點和2017年2月28日全國推廣工作順利開展。審計模塊全方面推廣后可實現對郵務、速遞物流財務數據的實時審計、遠程審計，實現郵務、速遞物流、保險審計計劃、報表及審計作業的標準化;審計監控預警模型的運用，進一步提高審計工作的精準性，增強發現問題的能力和手段，具備行業先進性和前瞻性。上線運行后，用戶反應良好。
(三)運行支持
以軟開中心團隊為主，同時整合了其他合作單位人員，共同全方面支撐SAP系統和省集中核算平臺的運行支持工作，工作內容包括：運行支持方面，問題受理、問題管理、問題解答和省支持中心工作指導;在系統管理方面，全方面深入系統安全管理、系統擴容、系統性能優化等方面工作，積累了SAP系統自主運行支持經驗。
三、創新與服務能力
SAP作為集團公司IT規劃后實施的第一個大型項目，項目實施團隊邊磨合、邊摸索，不斷總結提升，形成了行之有效的工作模式和套路。軟開中心的SAP技術支持團隊作為自主團隊的主要力量，積極參與SAP方案制訂、工程實施、SAP客戶化開發、自主開發、運行支持等方面工作，鍛煉了隊伍，積累了豐富的知識，掌握了基本方法，逐步落實了成熟套裝軟件+業界先進做法+自主團隊參與+全集團統一模板+信息化引領等SAP實施的策略和方法，固化形成了基于自主運行、自主開發、自主管理的SAP運營模式。
自主研發是企業核心競爭力的體現。軟開中心SAP技術支撐團隊全方面參與了SAP系統建設，一方面加強了業務學習和理解，另一方面注重自主研發隊伍的培養，注重核心能力的培養，逐步形成了以軟開中心為核心的運行支持和自主開發隊伍，顧問團隊也初具規模，為集團公司SAP深化應用做好了核心力量的儲備，為建成一支自主、專業、穩定，精通業務、掌握核心技術的郵政軟件開發團隊和郵政信息化創新團隊打下堅實的基礎。
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